Diagnostik für Führungspositionen

von Uwe P. Kanning

Reihe: Kompendien Psychologische Diagnostik - Band 17

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Inhalt

Dieser Band stellt diagnostische Methoden für die Personalauswahl und -entwicklung im Führungskontext vor:

  • Anforderungsanalyse
  • Vorauswahl von Bewerbern
  • Einstellungsinterview
  • Assessment Center
  • Potenzialanalyse
  • 360°-Beurteilung
  • Leistungsbeurteilung

Dieses Buch richtet sich an:
Alle Personen, die beruflich mit dem Thema Führung zu tun haben oder ein entsprechendes Studium absolvieren, z. B.: Personaler, Führungskräfte, Studierende der (Wirtschafts-)Psychologie, Betriebswirtschaftslehre und Pädagogik.

Klappentext:

Die Besetzung von Führungspositionen gehört ebenso wie die Weiterentwicklung von Führungspersönlichkeiten zu den wichtigsten Aufgaben des Personalwesens. Jede Organisation ist nur so leistungsfähig und erfolgreich wie ihre Führungskräfte. Seit Jahrzehnten beschäftigt sich die Forschung mit Fragen der Diagnostik, die auch für das Personalwesen von großer Relevanz sind. Die hier gewonnenen Erkenntnisse finden jedoch kaum Anwendung in der Praxis.

An diesem Punkt setzt dieses Buch an: Die Prinzipien guter Führungskräftediagnostik werden verständlich aus der Forschung abgeleitet und durch zahlreiche Praxisbeispiele erläutert. Das Buch behandelt alle Themen, die aus diagnostischer Sicht für die professionelle Besetzung von Führungspositionen sowie die Entwicklung von Führungskräften von Bedeutung sind: Anforderungsanalyse, Vorauswahl von Bewerbern, Einstellungsinterview, Testverfahren, Assessment Center, Potenzialanalyse, 360°-Beurteilung und Leistungsbeurteilung.

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